（文/人力资源部 任召叶）
为进一步提高公司管理水平及运营能力，加强团队协作，提升工作效率和组织绩效，保障营运目标更好的达成。2020年7月7日-7月8日，公司组织开展了为期两天的“绩效改进”专题培训。公司管理人员逾40人参加。
本次培训请来了华商基业成都分公司合伙人、绩效改进高级讲师文亮老师，给我们带来了优质的精彩课程——《绩效改进工作坊》。希望通过绩效改进技术帮助企业完成业绩指标、提升流程效率，实现管理升级，帮助企业提升竞争力。
在文亮老师的引导下，培训以实际工作中的绩效改进为要点，从明晰绩效定义开始进行深入的讨论与实践，形成对症可落地的解决措施，以提高流程效率从而达成业务结果。
《绩效改进》是伴随企业营运的永恒话题，也是企业管理的一致性需求，为了提高企业的绩效管理，就要重视组织绩效的改进，而绩效改进就需要精准定位问题，找到问题背后的根本原因，给出有效的解决方案，并推动方案的执行落地。
“工作坊”的结课即是绩效改进项目的真正开始，将会引领我们用学习到的绩效改进理念、工具和方法聚焦问题，拓宽思路，找到更加有效解决的方案，提升企业整体的绩效，推动企业战略目标的顺利实现。
